如果用户感到被忽视，或者无法获取合理的解决方案，他们会感到非常沮丧。　　为什么?　　因为互联网下半场拼的是商业模式的盈利能力，而赚钱的前提是什么?就是两条：　　成本+体验!　　我们回头再看A公司的缺点是什么?　　就是成本很难控制，比如滴滴，最初它和快的竞争打车市场，烧钱烧到背后的投资人都撑不住了，所以拼命撮合两家合并，大家以为滴滴可以停止补贴了，躺着赚钱了。

新媒体以社会化媒介为基础，将内容的创作与分发进行了有效社会化分工，特别是在读者的兴趣取向研究方面，需要成熟的SCRM平台持续捕捉客户数据，实时地去创造、定制和推送一些更符合读者口味的、最优化的内容。　　行业的下一波增长将主要依托于内容质量与制作水平的提升。

　　 　　除了销量低迷之外，“提前灌装”政策还毁掉了价格体系。雷军对他说，你看人家陈年比你大多了，看看人家的激情。

内容生产者不是知名专家，不是细分领域的KOL，生产的内容又没有权威性，用户没有买单的理由。而且广告位需要提前预定，这个月交钱，下个月才能用。